你认为的常识是另外13亿人的盲区

在互联网中，我们常常会陷入一种“信息茧房”的误区：我们认为某些知识或技能是“常识”，但事实上，这些“常识”可能是另外13亿人的盲区。这种信息断层不仅存在于技术领域，也存在于商业、文化甚至生活方式的方方面面。有人对“某某教程也能拿出来卖钱”感到不可思议，但事实是，这些教程对某些人来说可能是打开新世界大门的钥匙。

信息断层的价值

我们生活在一个信息高度不对称的社会中。你所掌握的知识，可能是别人梦寐以求的“宝藏”。举个例子，你可能觉得使用Excel表格是再基础不过的技能，但在某些行业或地区，掌握Excel的人可能被视为“技术高手”。这种信息差不仅存在于技能层面，也存在于认知层面。比如，你可能认为“短视频创作”已经是人人都会的技能，但在某些传统行业中，这仍然是一个未被开发的领域。

因此，作为创业者，我们需要学会换位思考。不要用自己的认知去评判他人的需求，而是站在市场的角度去思考：我的“常识”是否能为他人创造价值？如果能，那么这就是一个潜在的商业机会。

价值的相对性

很多人会担心自己没有价值，或者觉得自己掌握的东西太基础，不值得分享。但事实上，决定你有没有价值的不是你自己，而是你的受众，举个例子，你可能觉得“如何注册一个公众号”是再简单不过的事情，但对于从未接触过互联网的人来说，这可能是一个巨大的门槛。因此，找到那些能实现你价值的人，比一味地提升自己更重要。

面对新机会不要着急，不要担心错过

在互联网创业中，我们常常会陷入“FOMO”（Fear of Missing Out，错失恐惧症）的焦虑中。每当一个新的风口出现，我们都会担心自己错过了“最后一班车”。但事实上，这个世界的变化速度远超我们的想象，每天都有新的机会和红利出现。

早入场并不等于成功

回顾历史，我们会发现，那些真正抓住机会的人，并不一定是最早入场的。比如，抖音在短视频领域崛起之前，已经有快手、美拍等平台存在；苹果在2007年推出iPhone时，诺基亚和摩托罗拉已经是手机市场的霸主。但苹果凭借差异化的体验和真正的创新，最终改变了整个行业。

因此，面对新机会，我们不需要过于焦虑。与其担心错过，不如专注于提升自己的硬实力。技术会过时，但解决问题的能力永远不会过时。

技术的本质是解决问题

无论是GPT、DeepSeek，还是其他新兴技术，它们的本质都是为了解决真实的需求。因此，我们不需要对技术本身过于焦虑，而是应该关注它能为用户带来什么价值。举个例子，如果你连一篇好文章的基本结构都不了解，那么即便给你再多的AI工具，你也无法写出一篇通顺的文章。同样，如果你无法与用户共情，那么写出来的内容再华丽，也只会被认为是“无病呻吟”。

很多事情都是自然而然做成的，并不是完全规划好的

在创业过程中，我们常常会陷入“过度规划”的误区。我们总以为，只有制定一个完美的计划，才能确保成功。但事实上，很多成功的事情都是自然而然做成的，而不是完全规划好的。

规划有用，但不要过度

规划当然有用，但过度规划往往会让我们陷入“分析瘫痪”的状态。我们想得越多，行动的可能性就越小。举个例子，去年年初，我特别看好比特币，当时的价格在3-4万美元之间。但由于不懂如何交易，我迟迟没有行动。后来，我甚至为此专门去香港办了一张银行卡，但最终发现，没有香港银行卡也能购买比特币。而当我准备入手时，比特币的价格已经涨到了8万美元，我最终选择了放弃。

不过，这张香港银行卡却让我意外地开通了港股交易。上个月，我买了一些股票，最高的涨幅达到了30%。这个案例告诉我们，很多事情都是“无心插柳柳成荫”的结果。我们不需要过度规划，而是应该先行动起来，机会往往会在不经意间出现。

行动比想法更重要

在创业过程中，我们常常会陷入“想得太多，做得太少”的困境。我们总以为，只有想清楚所有细节，才能确保成功。但事实上，很多成功的事情都是在行动中逐渐成型的。举个例子，你可能一开始并没有明确的创业方向，但在不断尝试的过程中，你可能会发现一个意想不到的机会。

因此，不要停留在“想”的阶段，而是应该先行动起来。无论是学习一项新技能，还是尝试一个新的商业模式，行动本身就会带来新的可能性。

结语

在互联网创业的道路上，我们需要学会换位思考，理解信息断层的价值；面对新机会，我们需要保持平常心，专注于提升自己的硬实力；在行动过程中，我们需要避免过度规划，先行动起来，机会往往会在不经意间出现。